Как управлять изменениями в компании без потрясений и конфликтов
дата уточняется / 10:00-18:00 / Москва, 2-я Звенигородская улица, 13с43
Мы создали практико-ориентированную программу, чтобы помочь вам успешно и экологично реализовать изменения в вашем бизнесе
Программа для собственников бизнеса, топ менеджеров и руководителей проектов по изменениям в компаниях
дата уточняется
10:00-18:00
Москва, 2-я Звенигородская улица, 13с43
метро Улица 1905 года
формат
бизнес тренинг
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
Стратегия компании и изменения
Обязательно ли компании делать стратегию, чтобы проводить изменения.
Уровни развития организации и изменения
- Как определить реальный уровень
- Как изменения связаны с уровнем развития организации
Необходимые организационные условия для реализации изменений
- Разделение зоны развития (Run) и зоны изменений (Change) в системе управления
- Роль лидера при изменениях
- Как рассчитать бюджет на изменения
- Необходимые методы управления и их роль в изменениях
Что может меняться в компании. Как правильно определить изменяемые зоны, системы, процессы.
- Функциональная схема бизнеса
- К каким блокам относятся необходимые изменения
- На какие блоки изменения оказывают влияние, будут ли нужны изменения в зависимых блоках
Технология управление изменениями
- Управление рисками при реализации изменений
- Как подготовить план изменений
- С чего начать реализацию плана изменений
- 8 ступенчатая модель изменений Джона Коттера
Работа с сотрудниками при реализации изменений
- Как мотивировать команду изменений
- Могут ли сотрудники совмещать реализацию изменений с регулярной работой
- Как работать с сопротивлением изменениям
Разбор реального кейса проведения изменений в компании
Деловая игра
Отрабатываем на практике полученные знания. Разбираем возникающие вопросы.
Анна Михеева
Автор программы и ведущая тренига
- Консультант, коуч, бизнес тренер, проводит тренинги с 2008 года
- Член ICC, международной ассоциации коучей
- 20 лет успешного опыта развития лидеров и организаций
- 15 лет опыт работы на топ позициях в международных и российских компаниях
- Успешный опыт управления трансформациями бизнеса и проектами изменений в компаниях от 100 до 2 000 сотрудников
+7 985 334-4506
